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打赢“百日会战”攻坚战 重点城建项目争分夺秒抓进度
2017-12-15 20:33:20   来源:南充日报   浏览:   评论:0

  元旦保畅、春节保量,走进主城区滨江中路接清泉坝双层互通工程施工现场,施工方已经发起了冲刺,调集了优秀的施工和管理队伍,增加施工设备,实行全天24小时施工赶工期。为减少对交通的影响,施工方优化施工组织,深夜浇筑混凝土,白天扎钢筋……

  每周星期天上午定期召开项目会商调度工作会议;

  实行1+3+2+N工作机制,协调解决重点城建项目推进中存在的问题;

  市住建局和三区成立巡查队伍,每天巡查两次,出巡查简报……

  随着元旦和春节时间节点的日益临近,重点城建项目“百日攻坚”也到了最关键的时候。连日来,市城区各个重点城建项目施工现场,处处是紧张繁忙的场面,各施工队伍发起了“总攻”,确保打赢重点城建项目“百日会战”攻坚战。根据统计,仅市本级今年实施的31个重点城建项目,1—11月共完成投资8.2亿元,同比增长达5.3%,占全年目标任务的96.5%。三区实施的滨江大道、玉带路、东顺路、西华路改造,亮化工程等重点城建工程也正在按目标进度推进。

  加力加压再加油深夜督察重点城建工程进度

  13日晚10时,市住房和城乡建设局督察组直奔市城区各个重点城建工程施工现场督察进度。在滨江中路接清泉坝双层互通工程施工现场,督察人员看到,现场灯火通明,机械轰鸣,管理人员和工人们全部坚守施工现场,争分夺秒赶工期。只见吊车伸着长长的“手臂”,将钢筋、混凝土等建筑材料源源不断地吊运到工地上;一辆辆装载建材或渣土的大货车开进开出。因为混凝土浇筑要占道,为了尽量减少对交通的影响,施工方坚持优化施工组织,采取白天扎钢筋,夜间10时30分至第二天清晨6时30分进行混凝土浇筑。市住房和城乡建设局局长刘平现场要求,要加力加压再加油、苦干实干再快干。必须锁定目标不放松,倒排工期、挂图作战,将每一项目标任务细化到上午和下午,要采取“白加黑”“5+2”等一线工作法,千方百计抓进度、抓保障,确保投资量、实物量、工作量“三量齐增”。

  离开滨江中路接清泉坝双层互通工程施工工地,督察人员又来到人民路下穿BOT项目质量安全抢险救灾工程、西河景观长廊改造工程、四馆一中心附属工程等工地现场督察进度。每到一处,督察组都要求项目部和施工方精心编制施工计划,不仅要细化每天的工作量,每天需要多少施工人员、需要多少材料,也要一一细化,提前2—3天安排到位。

  重点城建工程督察结束后,时间已经是14日凌晨1时。“这样的督察是每天晚上进行,由局领导带队。”市住房和城乡建设局城建科科长杜健说,督察的主要内容是管理人员、施工人员是否到位,机械设备及施工材料是否提前到位,制定的目标任务是否完成,以及督察项目管理班子、施工单位、监理单位的管理、组织是否有力。

  实施“百日会战”“突击队”争分夺秒抓工期

  14日上午,在市城区各个重点城建工程施工现场,施工机械开足马力施工,工人们撸起袖子加油干,处处捷报频传。在市博物馆施工现场,地面上摆放着一个占地1万平方米的博物馆盖帽钢架,施工人员正在进行焊接。“抢进度加班加点施工,每天100余人轮班工作。”市博物馆项目施工方相关负责人介绍,筒体建筑已经全部封顶,整体提升钢架已经完成总工程量的50%以上;筒体建筑外墙的施工钢架基本拆除;本月底将进行重达7800吨的博物馆盖帽钢架整体提升作业。

  “为了实现滨江中路下穿隧道春节前通车的目标,施工方集中了优秀的施工团队和管理团队,目前施工一直超计划进度。”成都建工集团南充滨江中路接清泉坝双层互通工程项目部经理陶发联说,按照市委、市政府,以及行业主管部门的要求,成都建工集团高度重视南充滨江中路接清泉坝双层互通工程,特别加大技术和施工机械的投入,实行挂图作战,全天24小时施工。同时,确保工程质量,计划将该项目申报四川省优质工程。

  在西河景观人行桥施工现场,搅拌机轰鸣,数十名工人正进行桥面铺垫层浇筑。“桥面铺垫层浇筑即将结束,接下来将对栏杆贴瓷砖。”现场施工人员说,12月底将完成人行桥主体施工,明年春节前全面完工。

  “多措并举推进西河生态景观长廊改造工程,确保年底前项目主体工程完工。”市园林管理处负责人陈果介绍,为了加快施工进度,市园林管理处咬定目标倒排工期,倒逼进度。要求各施工单位将形象进度具体到每周,建设内容细化到每天,列出时间表、任务图,严格督查,打表考核,逗硬问责;建立起了微信工作群会商工作、协调事务,坚持进度每天一点评,每周一小结,做到任务当天完成,问题当天解决。在施工组织方面,自重大城建项目“百日会战”行动实施以来,项目部组建了多个突击队,战雨天抢晴天,白天全力以赴做到多项施工内容同步展开齐头并进。

  建立会商调度机制每天两次通报重点城建工程进展

  如何打赢重大城建项目“百日会战”攻坚战?市政府推出了项目推进会商调度机制,由市住房和城乡建设局牵头,采用1(市住建局)+3(三区政府)+2(市规划局、市交警支队)+N(市级相关部门)的方式,建立和完善项目建设会商调度机制。从12月2日起,每周星期天上午9时,由市政府领导主持,在市住房和城乡建设局定期召开项目会商调度工作会议,会议主要任务围绕“当前保通,元旦保畅,春节保量”的目标把控项目进度;协调项目建设中的问题。为了提升会议效率,市政府还要求市本级及三区政府每周五上午12时前将重点城建项目建中存在问题、措施、建议协调的部门(单位)报送市住建局,并在项目会商调度工作会议上集中研究。

  刘平介绍,为了加快推进重大城建项目建设,根据市政府的要求,主城区交通状况必须越来越好,三区必须建立巡查队伍,早上6时30分、晚上11时出巡查简报;杜绝野蛮施工,防止挖断水电气管线,将文明施工、扬尘粉尘治理工作落实到位,慢车道、临时便道必须填补平整、清扫干净;各施工单位之间、水电气部门之间,要做好相互衔接,相关项目一次性完成,避免建成后反复开挖。

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